Guillet, Olivier <br/><br/>
Proposition d’une typologie des stratégies de comportements managériaux en présence de faits religieux au travail. Résultats d’une étude exploratoire dans le contexte français 

 -  2021.<br/>							 
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<br/><br/> Le fait religieux – bien qu’étant une problématique ancienne en France – est devenu une question intéressant de plus en plus la recherche académique en GRH. Cette recrudescence des recherches portant sur cet objet de recherche ne doit d’une part pas masquer l’absence d’une définition stabilisée du fait religieux et de sa manifestation. De nombreuses définitions et typologies du fait religieux ressortent en effet de la littérature. De même, l’analyse de la littérature permet de ressortir 6 comportements possibles du manager face au fait religieux au travail pouvant être regroupés par type de management. Le recueil de données a été réalisé par entretiens semi-directifs (16 entretiens) et l’analyse de contenu avec le logiciel NVivo. Nous complétons ainsi la littérature à travers la prise en compte de l’intention du manager qui implique en effet de distinguer plusieurs comportements s’exprimant pourtant de la même manière. Cette recherche vise ainsi à produire une grille d’intelligibilité permettant une meilleure compréhension des comportements, et ainsi permettre aux managers d’élargir leur éventail d’options comportementales face au fait religieux et de mieux en saisir les ressorts. Il va ici s’agir de se positionner sur les faits religieux non transgressifs – ces derniers permettant au manager d’avoir une certaine marge de manœuvre dans son action. Cette recherche peut contribuer à la formation des managers et au développement de leurs compétences pour faire face à ces problématiques nouvelles pour l’entreprise. Elle s’inscrit alors dans l’une des fonctions de l’enseignement supérieur : l’identification puis la diffusion des pratiques de management inclusives.  The religious fact – although being an old issue in France – has become an increasingly interesting question for academic research in HRM. This resurgence of research on this subject should not, on the one hand, mask the absence of a stabilized definition of the religious fact and its manifestation. Numerous definitions and typologies of the religious fact emerge from the literature. In the same way, the analysis of the literature reveals 6 possible behaviors of the manager faced with the religious fact at work that can be grouped by type of management. The data collection was carried out through semi-directive interviews (16 interviews) and content analysis with NVivo software. We thus complete the literature by taking into account the manager’s intention, which in fact implies distinguishing several behaviors that express themselves in the same way. This research thus aims to produce an intelligibility grid for a better understanding of the behaviors, and thus allow managers to broaden their range of behavioral options in the face of the religious fact and to better grasp the reasons behind it. The aim here is to position oneself on non-transgressive religious facts – the latter allowing the manager to have a certain margin of maneuver in his actions. This research can contribute to the training of managers and the development of their skills to deal with these new issues for the company. It is therefore part of one of the functions of higher education : the identification and dissemination of inclusive management practices.