Le Masson, Pascal creator author Andrade, Thomas author Barbier, Raphaëlle author Blanchet, Paul author Boudier, Justine author Brunet, Stéphanie author Caron, Paul author Demonsant, Charlotte author Fourny, Arthur author Gilain, Agathe author Harlé, Honorine author Hatchuel, Armand author Hida, Clarisse author Hooge, Sophie author Jobin, Caroline author Lévêque, Jérémy author Monnier, Héloïse author Pan, Shenle author Parpaleix, Laure-Anne author Prieur de la Comble, Inès author Quandalle, Thomas author Secher, Antoine author Thomas, Maxime author Valibhay, Chipten author Weil, Benoît author text 2021. monographic fre Una investigación-intervención realizada durante la primera oleada de la epidemia de COVID-19 demostró que la aplicación de la teoría del diseño en situaciones de gestión de crisis permite que surjan nuevas formas operativas. El artículo muestra cómo un agente colectivo dotado de una racionalidad inventiva constituye una «sala de guerra creativa y activadora» capaz de apoyar, articular e incluso iniciar fuerzas creativas que, de otro modo, estarían dispersas. Esta forma de gestión de crisis se compara, en particular, con las células de mando descritas tradicionalmente en la literatura. 24 Revue française de gestion | 293 | 8 | 2021-03-24 | p. 111-126 | 0338-4551 https://shs.cairn.info/revista-francaise-de-gestion-2020-8-page-111?lang=es&redirect-ssocas=7080 https://shs.cairn.info/revista-francaise-de-gestion-2020-8-page-111?lang=es&redirect-ssocas=7080 20260222001215.0