TY - BOOK AU - Le Masson,Pascal AU - Andrade,Thomas AU - Barbier,Raphaëlle AU - Blanchet,Paul AU - Boudier,Justine AU - Brunet,Stéphanie AU - Caron,Paul AU - Demonsant,Charlotte AU - Fourny,Arthur AU - Gilain,Agathe AU - Harlé,Honorine AU - Hatchuel,Armand AU - Hida,Clarisse AU - Hooge,Sophie AU - Jobin,Caroline AU - Lévêque,Jérémy AU - Monnier,Héloïse AU - Pan,Shenle AU - Parpaleix,Laure-Anne AU - Prieur de la Comble,Inès AU - Quandalle,Thomas AU - Secher,Antoine AU - Thomas,Maxime AU - Valibhay,Chipten AU - Weil,Benoît TI - La contribución de la teoría del diseño a la gestión de crisis PY - 2021///. N1 - 24 N2 - Una investigación-intervención realizada durante la primera oleada de la epidemia de COVID-19 demostró que la aplicación de la teoría del diseño en situaciones de gestión de crisis permite que surjan nuevas formas operativas. El artículo muestra cómo un agente colectivo dotado de una racionalidad inventiva constituye una «sala de guerra creativa y activadora» capaz de apoyar, articular e incluso iniciar fuerzas creativas que, de otro modo, estarían dispersas. Esta forma de gestión de crisis se compara, en particular, con las células de mando descritas tradicionalmente en la literatura UR - https://shs.cairn.info/revista-francaise-de-gestion-2020-8-page-111?lang=es&redirect-ssocas=7080 ER -