01767cam a2200253 4500500 20260322001737.0 fre dc Courie Lemeur, Aline author Cómo liderar la innovación abierta 2022. 19 La innovación se ha convertido en un factor común de sostenibilidad para todas las organizaciones. Sin embargo, su coste y su creciente complejidad favorecen el inicio de colaboraciones interorganizacionales. Así pues, la innovación ya no es un modelo cerrado, sino abierto. En este artículo nos centramos en el liderazgo en las organizaciones que llevan a cabo proyectos de innovación abierta, recurriendo en particular a la modalidad denominada coupled. Tratamos de entender si los atributos del líder y las características de su liderazgo cambiarían según la naturaleza de la organización, su tamaño y su sector de actividad. Construimos un marco de interpretación teórico y observamos los fundamentos del liderazgo en una muestra que comprende dos organizaciones de distinto tamaño, una pública y otra privada, en dos sectores de actividad diferentes (banca y automoción), apoyándonos en el modelo de innovación abierta tipo coupled. La interpretación de los resultados nos permite responder al problema y formular recomendaciones. Código JEL: O3 coupled colaboración Innovación abierta liderazgo Collaboration Coupled Leadership Open Innovation Innovations | 67 | 1 | 2022-01-07 | p. 11-39 | 1267-4982 https://shs.cairn.info/revista-innovations-2022-1-page-11?lang=es&redirect-ssocas=7080 1717458 1717458