04202cam a2200193 4500500 20250112072835.0 fre dc Fauré, Bertrand author La fabrique des comptes dans une entreprise de BTP 2008. 5 Rendre compte dans un secteur sujet à des ajustements permanents, voilà la gageure de l’ accountability appliquée à une entreprise de BTP. L’exemple pris par l’auteur, le contrôle budgétaire dans le cadre d’un chantier déficitaire, nous montre l’interaction entre un conducteur de travaux, un directeur d’exploitation et un contrôleur financier, aux prises avec la présentation de budgets mensuels tenant compte des contraintes du chantier et du budget annuel. Les dynamiques complexes du rendu de comptes laissent entrevoir un système extrêmement codifié, une « fabrique du budget » destinée à le faire valider, quitte à « lisser » les comptes pour paraître responsable. Et cette norme informelle d’esthétique des comptes devient peut-être un élément déterminant dans la mise en scène de la compétence gestionnaire. “Building accounts” in a company in the construction industryWhat are the implications of accountability in the building industry, which is continuously adjusting to the business cycle ? The example reported herein has to do with budgetary controls at a construction site that was in the red. It sheds light on the interactions between the chief engineer, project director and comptroller as they try to present monthly budgetary reports that take into account the exigencies of both the site and annual budget. The complex dynamics of accountability provide us with a glimpse of an extremely codified system : the budget is built to be validated even if this means “troweling” over rough spots so as to appear responsible. This informal norm of aesthetics in bookkeeping might become a decisive factor for presenting managerial competence. La fábrica de cuentas en una empresa de construcciónRendir cuentas en un sector sujeto a ajustes permanentes, tal es el problema de la accountability aplicada a una empresa de construcción. El ejemplo presentado por el autor, el control presupuestario dentro del marco de una obra deficitaria, nos muestra la interacción entre un supervisor de obra, un director operativo y un controlador financiero, quienes deben presentar presupuestos mensuales, teniendo en cuenta las restricciones de la obra y del presupuesto anual. Las dinámicas complejas del informe de cuentas dejan entrever un sistema extremadamente codificado, una “fábrica de presupuestos” destinada a lograr su validación, aunque haya que “redondear” las cuentas para parecer responsable. Y esta norma informal de estética de las cuentas se convierte en un elemento determinante en la puesta en escena de la capacidad administrativa. Die Abrechnungsfabrik in einem Unternehmen für Öffentliche bautenDie Rechnungslegung in einem Sektor, der einer permanenten Anpassungen unterliegt, ist wahrlich ein schwieriges Unterfangen. Als Beispiel für die Anwendung der accountability auf ein Unternehmen für öffentliche Bauten wählte der Autor die Kostenüberwachung an einer defizitären Baustelle, um die Interaktion eines Bauleiters, eines Betriebsdirektors und eines Finanzkontrolleurs darzustellen, die zusammen mit der Vorlegung der monatlichen Kostenübersicht zu kämpfen haben und gleichzeitig die Zwänge der Bauarbeiten und des Jahresbudgets berücksichtigen müssen. Die komplexe Dynamik der Rechnungslegung lässt ein äußerst kodifiziertes System erahnen, eine „Kostenabrechnungsfabrik“, die die Abrechnungen gültig erklären muss, auch wenn die Zahlen bisweilen geschönt werden, um verantwortlich zu erscheinen. Und diese informelle Norm der Ästhetik der Abrechnung wird vielleicht zum bestimmenden Element für die Inszenierung der Verwaltungskompetenz. Annales des Mines - Gérer et comprendre | 91 | 1 | 2008-03-01 | p. 26-35 | 0295-4397 https://shs.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre1-2008-1-page-26?lang=fr 255662 255662