TY - BOOK AU - Buisson,Marie-Laure TI - Légitimité et sciences de gestion : état des lieux et perspectives PY - 2008///. N1 - 25 N2 - RésuméDans le cadre de cette communication, nous souhaitons montrer l’importance d’un concept qui, bien que central au management des organisations, reste cependant peu exploré : la légitimité organisationnelle. Mais qu’entend-t-on précisément par légitimité en sciences de gestion ? Cette légitimité peut-elle être gérée ?Dans le but d’éclairer ces questionnements, nous ferons dans une première partie un état des lieux des différentes définitions de la légitimité organisationnelle proposées en sciences de gestion, que ce soit dans le domaine de la sociologie des organisations, de la stratégie ou encore de la finance. Ensuite, nous verrons que la légitimité est une notion qui a intéressé de nombreux chercheurs dans de multiples disciplines telles la philosophie, la sociologie, la psychologie ou encore le droit. Les travaux développés dans ces différents courants de recherche nous permettront alors de mieux cerner les enjeux liés à la gestion de la légitimité organisationnelle, aspect que nous étudierons dans une troisième partie. Nous montrerons alors qu’une approche par la légitimité permet de dresser un état des lieux des valeurs, intérêts et pouvoir de chaque évaluateur de la légitimité de l’entreprise, donc d’avoir une vision claire des leviers potentiellement activables pour gérer la multiplicité des raisons; This research aims to emphasize the importance of a concept which remains unexplored even though it is a real management issue : organizational legitimacy. But how to define legitimacy in management sciences? Can legitimacy be managed?In order to answer these questions, we will in a first part draw up an inventory of the definitions of organizational legitimacy which are proposed in organizational sociology, strategic management or finance. Then, we will show that researchers of other areas, have carried out many studies on legitimacy, like philosophers, sociologists, psychologists or layers. The results of these reflexions will help us to identify issues linked to organizational legitimacy management. Finally, we will show that an approach through organizational legitimacy makes it possible to draw up an inventory of the values, interests, and also political power of each stakeholder assessing legitimacy and thus to have a clear vision of the tools available to manage the diverse actors involved UR - https://shs.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2008-4-page-29?lang=fr ER -