TY  - BOOK
AU  - Mercelis,Joris
TI  - Corporate secrecy and intellectual property in the chemical industry through a transatlantic lens c. 1860-1930
PY  - 2016///.
							
N1  - 25
N2  - Cet article analyse les raisons pour lesquelles les entreprises de haute technologie allemandes et germano-américaines étaient, à la fin du XIXe siècle et au début du XXe, perçues dans les cercles de l’industrie chimique américaine comme exagérément portées sur le secret. Il suggère que les entreprises chimiques allemandes n’ont pas seulement mis au point des usages innovants du système des brevets, mais furent également pionnières en matière de stratégie de propriété intellectuelle, sachant combiner l’usage des brevets et celui du secret. Centré sur deux entreprises germano-américaines, Mallinckrodt Chemical Works et Roessler & Hasslacher, cet article rend compte des pratiques restrictives de gestion des connaissances et de la propriété intellectuelle des sociétés allemandes, dans une perspective de comparaison transatlantique. Il met en évidence un écart entre l’association persistante des entreprises technologiques allemandes à la culture du secret et la réalité des orientations prises par les systèmes allemands et américains de gestion de la propriété intellectuelle au début du XXe siècle. En soulignant les usages différents et complémentaires du brevet et du secret, l’article vise aussi à remettre en question l’idée selon laquelle ces deux systèmes seraient mutuellement exclusifs; This article analyzes why late nineteenth- and early twentieth-century German and German-American high-technology firms were presented as being overly secretive in chemical circles in the United States. It suggests that German chemical companies did not just develop innovative uses of the patent system, but also pioneered intellectual property strategies of which both patenting and secrecy were important components. Focusing on two German-American firms, Mallinckrodt Chemical Works and Roessler & Hasslacher, the study relates statements on restrictive knowledge management and intellectual property practices of German companies to transatlantic institutional differences. It points to a dissonance between the persistent association of German high-technology enterprises with secrecy and the actual directions in which the German and American systems of corporate intellectual property were moving in the early twentieth century. By highlighting different complementary uses of patenting and secrecy, the article also challenges the still-common idea that these two knowledge management strategies are mutually exclusive
UR  - https://shs.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2016-1-page-32?lang=en&redirect-ssocas=7080
ER  -