Jollivet, Pascal <br/><br/>
Cette université est-elle durable ? Contribution des sciences des réseaux à une cartographie du complexe 

 -  2016.<br/>							 
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<br/><br/> La conjonction de la complexité intrinsèque des initiatives en Développement durable (DD) (multi-dimensionnalité, dialogiques) et du déluge de données contemporain (Big Data) requiert de nouveaux concepts et outils d’exploration et d’aide à la décision. En combinant des approches en termes de réseaux des parties prenantes issues des Sciences humaines et sociales (SHS) avec d’autres telles que les sciences des réseaux provenant des Sciences et techniques de l’ingénieur (STI), nous élaborons des cartes de portefeuilles de projets et initiatives DD structurées par des réseaux de relations (« sociales » et « sémantiques »). Des « stratégies du complexe » basées sur des diagnostics et préconisations instrumentés, pouvant révéler des disfonctionnements et/ou des opportunités dans des structures de réseau complexe, sont alors proposées. L’étude de cas porte sur une université française et son écosystème proche.  The conjunction between the inherent complexity of sustainable development initiatives (multi-dimensionality, dialogy) and the big data phenomenon requires new concepts and new tools for exploration and decision support. This paper provides a case study of the combination of the social sciences’ approach of stakeholders’ network with other network sciences’ approaches. We have built maps of projects and sustainable development initiatives portfolios, which are connected by both social and semantic relations. “Strategies of complexity” are then proposed, based on diagnoses and instrumented recommendations, which reveal malfunctions and/or opportunities in complex network structures. The case study focuses on a French university and its close ecosystem.  La relación entre la complejidad intrínseca de las iniciativas de Desarrollo durable (DD) (Multi-dimensionalidad, dialógicas) y la existencia actual de una gran cantidad de datos (Big Data) requiere de nuevos conceptos y de nuevos útiles para la exploración y para la ayuda en la toma de decisiones. Combinando los enfoques en términos de la red de partes interesadas (stakeholders) de las ciencias humanas y sociales junto con las ciencias de las redes provenientes de la Ciencias y técnicas de ingeniería (STI), elaboramos cartas que muestran un portafolio de proyectos y de iniciativas DD estructuradas para la red de relaciones (“sociales” y “semánticas”). Se proponen “estrategias de lo complejo” basadas en diagnósticos y preconizaciones instrumentadas que pueden mostrar disfuncionalidades y/o oportunidades en las estructuras de redes complejas. A su vez, es presentado un caso de estudio basado en una universidad francesa y en su ecosistema cercano.