Rahmani, Ali <br/><br/>
Un modelo de madurez para la gestión financiera del sector público en los países en desarrollo: El caso de Irán 

 -  2024.<br/>							 
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<br/><br/> Los modelos de madurez (MM) sirven de marco de referencia en diversos ámbitos. En el sector público (SP), la aplicación de los principios de buen gobierno ha exigido una evolución del informe financiero. El objetivo de este estudio era diseñar un modelo de madurez contable y financiera para las unidades a cargo de la presentación de informes en el sector público. El diseño de este estudio se basó en métodos mixtos. El MM inicial se diseñó a partir de un estudio sistemático y de debates entre un grupo de expertos. A continuación, se entrevistó a cinco grupos de discusión a lo largo de siete sesiones. Después, entregó un cuestionario a expertos iraníes del sector público para validar los componentes del MM, al que respondieron treinta y dos personas. Se utilizó una prueba binomial para validar las dimensiones del modelo. Como resultado de este estudio, se elaboró un MM para la presentación de informes contables y financieros en las unidades del sector público. El modelo diseñado consta de cinco niveles e incluye ocho dimensiones, a saber: liderazgo, elaboración de presupuestos y planificación financiera, liderazgo y supervisión financiera, eficiencia y eficacia, normas y reglamentos, informes financieros, capital humano y tecnología de la información. Este modelo puede servir de base para evaluar el rendimiento de las unidades de servicio público y para implantar el buen gobierno en las organizaciones. Este modelo es aplicable a todos los países en desarrollo que utilicen la versión revisada de las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público y que deseen adoptar un nuevo enfoque para la gestión del sector público y una elaboración de presupuestos basada en los resultados.