01693cam a2200265 4500500 20250125043751.0 fre dc Hauch, Valérie author Loufrani, Sabrina author La empresa liberada como enfoque de gestión innovador y transformador 2021. 3 Este artículo pretende demostrar que, en el contexto de las pequeñas y medianas empresas, la empresa liberada es una innovación de gestión a la vez radical e incremental, basada en el paso del pensamiento individual al colectivo, y en una dinámica de transformación permanente basada en la lógica de la experimentación. Nuestra investigación, de naturaleza exploratoria, se basa en un enfoque cualitativo centrado en un único estudio de caso: el caso de Aepsilon, una pyme del sector de los servicios digitales cuyo gerente decidió innovar en términos de gestión optando por «liberar» su empresa. Analizando este estudio de caso, podemos arrojar luz sobre los orígenes del proyecto y sus principios de funcionamiento y, en particular, comprender el proceso de experimentación de esta innovación en materia de gestión, sus dificultades y sus efectos transformadores. innovación empresarial pyme proceso empresa liberada managementinnovation Sme liberated company process La Revue des Sciences de Gestion | 305 | 5 | 2021-04-20 | p. 43-59 | 1160-7742 https://shs.cairn.info/revista-revue-des-sciences-de-gestion-2020-5-page-43?lang=es&redirect-ssocas=7080 957473 957473