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    <subfield code="a">Outcha Dare, Labante</subfield>
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    <subfield code="a"> Champagne, Fran&#xE7;ois</subfield>
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    <subfield code="a"> Denis, Jean-Louis</subfield>
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    <subfield code="a">Factores contextuales que influyen en una estrategia sist&#xE9;mica de mejora de la calidad: Un estudio cualitativo</subfield>
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    <subfield code="c">2024.
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    <subfield code="a">Introducci&#xF3;n: La mejora de la calidad se ha convertido en una prioridad mundial a medida que m&#xE1;s y m&#xE1;s pa&#xED;ses dirigen su atenci&#xF3;n hacia estrategias sist&#xE9;micas, en particular la de la Agencia de Apoyo a la Mejora de la Calidad (AAAQ &#x2013; Agence d&#x2019;appui &#xE0; l&#x2019;am&#xE9;lioration de la qualit&#xE9;). Objetivo: El objetivo de este estudio es identificar y documentar los factores contextuales que facilitan o dificultan los efectos percibidos de la AAAQ. M&#xE9;todos: Se llev&#xF3; a cabo un estudio de dos casos cr&#xED;ticos y pragm&#xE1;ticos de AAAQ (HAS e INESSS) mediante entrevistas, una discusi&#xF3;n en grupo, una sesi&#xF3;n de observaci&#xF3;n no participativa y el uso de datos secundarios procedentes de una b&#xFA;squeda bibliogr&#xE1;fica en profundidad. Todos los datos se registraron y procesaron confidencialmente mediante el programa QDA Miner 6.0.2 con un enfoque inductivo en dos ciclos de codificaci&#xF3;n y fueron validados por los participantes. Resultados: Los resultados mostraron que los factores contextuales del entorno interno inclu&#xED;an: el liderazgo de las partes interesadas de la agencia; la estrategia para difundir sus productos y acompa&#xF1;ar su aplicaci&#xF3;n; la disponibilidad y naturaleza de los recursos humanos, informativos y materiales; la cultura organizacional; la formaci&#xF3;n de las partes interesadas, y la coordinaci&#xF3;n, coherencia y complementariedad de las diversas actividades de la agencia. En cuanto al entorno externo, los factores eran: las crisis; las colaboraciones y asociaciones institucionales a escala nacional e internacional; las colaboraciones y asociaciones con las partes interesadas del sistema; las pol&#xED;ticas p&#xFA;blicas, la gobernanza y el liderazgo; las disposiciones legales; el sistema de informaci&#xF3;n en salud y la accesibilidad de los datos, y la financiaci&#xF3;n. Conclusiones: Estos resultados son los primeros producidos sobre este tema y complementan la literatura sobre la AAAQ, por lo que pueden inspirar a otras jurisdicciones.</subfield>
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    <subfield code="n">Sant&#xE9; Publique | 36 | 5 | 2024-11-07 | p. 61-72 | 0995-3914</subfield>
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    <subfield code="u">https://shs.cairn.info/revista-sante-publique-2024-5-page-61?lang=es&amp;redirect-ssocas=7080</subfield>
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