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La recherche de performance globale nécessite une remise en cause des modèles managériaux traditionnels pensés essentiellement dans une logique de performance économique. Le concept de « Performance Globale » prend, en effet, en compte des dimensions économiques, sociales et environnementales. Certaines organisations tentent de se réinventer à travers des projets de changement, préparant ainsi une transition vers la performance globale. Ce sont ces projets au cœur de la reconstruction et de la préparation des organisations que nous analysons dans cette recherche, grâce à la participation pendant 2 ans à un programme régional mettant en avant la « Performance globale » et la « Santé et Qualité de vie au travail ». La grille de lecture de la Théorie de l’Entreprise Fondée sur le Projet (Desreumaux & Bréchet, 2018) nous conduira à proposer et à discuter un modèle d’intégration de la performance globale dans les projets de transformation organisationnelle.

The quest for global performance requires a rethinking of traditional management models that focus on economic performance. The concept of global performance considers economic, social and environmental dimensions. Some organizations are trying to reinvent themselves through change projects to prepare for the transition to global performance. It is these projects, which are at the heart of the rebuilding and preparation of organizations, that we analyze in this research, thanks to our 2-year participation in a regional program focusing on “Global Performance” and “Health and Quality of Life at Work”. The reading grid of Project-Based Enterprise Theory (Desreumaux & Bréchet, 2018) will lead us to propose and discuss a model for integrating global performance into organizational transformation projects.