Élargir la gestion des ressources humaines aux dimensions du territoire : quelles réalités derrière les discours ?
Type de matériel :
TexteLangue : français Détails de publication : 2013.
Ressources en ligne : Abrégé : De nombreuses voix s’élèvent aujourd’hui pour en appeler à des initiatives de GRH territorialisée, telles que des échanges de salariés ou des plans concertés de développement des compétences sur une même région. Quelles réalités existent derrière ces discours ? Cet article analyse les conditions dans lesquelles les premières initiatives concrètes se sont développées et en propose une première modélisation, avant de discuter de leur pérennité et de leurs conditions de réussite.Abrégé : Many voices claim today for hrm actions at the size of a territory, such as workers’mobility or concerted hr planning inside a given area. but for what real practices and results ? This article analyses the conditions of first experimentations, discusses their sustainability and conditions of success.
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De nombreuses voix s’élèvent aujourd’hui pour en appeler à des initiatives de GRH territorialisée, telles que des échanges de salariés ou des plans concertés de développement des compétences sur une même région. Quelles réalités existent derrière ces discours ? Cet article analyse les conditions dans lesquelles les premières initiatives concrètes se sont développées et en propose une première modélisation, avant de discuter de leur pérennité et de leurs conditions de réussite.
Many voices claim today for hrm actions at the size of a territory, such as workers’mobility or concerted hr planning inside a given area. but for what real practices and results ? This article analyses the conditions of first experimentations, discusses their sustainability and conditions of success.
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