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Le confinement imposé par la crise du Covid-19 a contraint l’hôpital « La Petite Maison » à poser un choix différent de ses pratiques thérapeutiques habituelles : confinement à l’hôpital ou en famille sans possibilité de maintenir une circulation entre lieu de vie et lieu de soins. L’hôpital a dû se réorganiser et aménager ses dispositifs : fusion de certaines unités alors que l’une d’entre elles va rester isolée, arrêt des entretiens familiaux en présentiel, arrêt des réunions d’équipe, etc. Les effets, tantôt positifs (ouverture, solidarité, créativité), tantôt négatifs (manque d’extériorité, sentiment d’injustice) de cette contrainte à laquelle les soignants ont été soumis sont analysés sous l’angle de la théorie de la privation relative. Du côté des jeunes et des familles, le maintien par l’hôpital du lien, soit entre le jeune hospitalisé et sa famille, soit avec le jeune confiné en famille, est analysé au travers de trois vignettes cliniques.

Due to the COVID-19 crisis and the resulting necessary quarantine measures, the “La Petite Maison” hospital has changed its normal treatment practices. Patients must therefore either be kept in isolation at the hospital or self-isolate at home and may not move between the two locations. The hospital has had to undergo a reorganisation and adjust its care provision. For example, some care units have been merged when one of them has to be isolated, and in-person family appointments and team meetings have been cancelled. Relative deprivation theory was used to analyse the positive effects (openness, solidarity and creativity) and negative effects (lack of exteriority, feeling of injustice) of the constraints that nursing staff have been subjected to. In terms of the young people and their families, three clinical cases have been used to analyse how the hospital can maintain the link either between a young person who remained hospitalised and their family, or with a young person who is isolating at home.