Narration stratégique : autour d'une intervention de récit assisté
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Le présent texte a pour intention de montrer les liens entre une intervention en entreprise utilisant la méthode NAO®, et les méthodes qui peuvent y être associées (analyse des jeux d’acteur, scenario planning, Balanced ScoreCard, SWOT, etc.) d’une part, les débats qui animent les théories du récit d’autre part.
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