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Dans cet article, nous explorons la littérature sur l’institutionnalisme, la RSE et les organisations afin d’identifier les relations qui existent entre les individus, les organisations et les institutions, pouvant expliquer les raisons pour lesquelles les entreprises multinationales affichent souvent des attitudes différentes en matière de RSE, dans diverses parties du monde. Une perspective multidimensionnelle, qui combine les théories institutionnelles, organisationnelles et stratégiques de la prise de décision, a été utilisée pour formuler des propositions pour des recherches futures. Selon notre analyse, les entreprises multinationales adoptent des logiques différentes en matière de RSE en fonction des contextes institutionnels dans lesquels elles opèrent. Les comportements et les attitudes des entreprises multinationales envers les différentes logiques organisationnelles de RSE sont susceptibles d’avoir un fort impact sur les perceptions individuelles et les modèles cognitifs, qui à leur tour peuvent façonner les décisions et les actions RSE des organisations.

In this paper, the literature about institutionalism, CSR and organisations is explored to identify existing relationships between individuals, organisations and institutions that can explain the reason why multinational enterprises (MNEs) often display different CSR attitudes in different parts of the world. A multi-theoretical perspective, which combines institutional, organisational and strategic decision-making theories, was used to formulate propositions for further research. According to the analysis, MNEs face different logics regarding CSR in the institutional contexts in which they operate. Organisational behaviours and attitudes of MNE’s towards different CSR logics are likely to have a strong impact on individual perceptions and cognitive models, which in turn can shape organisational CSR decision making processes and actions.