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Les défis d’une transformation culturelle et managériale pour faire d’une start-up française de services informatiques un acteur global du BIG DATA

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2016. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Comment transformer Ysance, jeune SSII française de services informatiques (10 ans d’existence et 100 personnes) en un acteur international majeur du Big Data qui vise à être le leader européen des Data Management Plateformes (DMP) d’ici fin 2020 ?Abrégé : How to lead a cultural and managerial transformation to turn a french start-up of it business into a global player of bigdata industry?How to transform Ysance, a fairly young French Software company (10 years of experience and 100 persons) in a global player within the big data business aiming to be he European leader of Data Management Plateformes (DMP) till end of 2020 ?
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Comment transformer Ysance, jeune SSII française de services informatiques (10 ans d’existence et 100 personnes) en un acteur international majeur du Big Data qui vise à être le leader européen des Data Management Plateformes (DMP) d’ici fin 2020 ?

How to lead a cultural and managerial transformation to turn a french start-up of it business into a global player of bigdata industry?How to transform Ysance, a fairly young French Software company (10 years of experience and 100 persons) in a global player within the big data business aiming to be he European leader of Data Management Plateformes (DMP) till end of 2020 ?

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