92

Nous nous intéresserons à l’effet des réseaux de coopération entre firmes sur le potentiel d’innovation des territoires dans l’espace canadien. Nous nous appuyons sur une analyse des bassins d’emplois durant la période 1997-2005 sur la base des demandes de brevets déposés en commun par plusieurs inventeurs pour établir des réseaux de coopération. Nous montrons que, pour les localités proches des métropoles, le degré d’ouverture n’est pas associé au niveau d’innovation, tandis que leurs caractéristiques internes le sont. Par contre, pour les régions éloignées, l’ouverture et le réseautage externe jouent un rôle primordial des métropoles. Autrement dit, ce sont les localités éloignées les mieux reseautées qui sont les plus innovantes, tandis que la position dans les réseaux et l’ouverture ne distinguent pas entre elles les régions proches des métropoles. Ces résultats sont semblables, mais ne sont pas identiques, selon le type d’innovation observé.

What do Firms’ Networks Really Do for Local Innovation? An Analysis of Canadian Labor Market Areas for the Period 1997-2005 We address the role of innovation networks on innovation in Canadian regions. In order to identify networks of cooperation, we analyse labor market areas for the period 1997 – 2005, using patent applications filed jointly by several inventors. We show that the role of centrality and external collaboration differs between regions that are close to metropolitan areas and those in the periphery: whereas the intensity of external network connections has no bearing on innovation amongst regions close to metropolitan areas, external networking is a key explanatory factor for understanding the innovativeness of peripheral regions. For central regions it tends to be factors internal to the region that are associated with innovation. Moreover, we show that the effects of network position and external collaborations on regional innovation differ to some extent according to type of innovation.