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This study investigates the effect of transformational leadership on skills development in offshoring companies in Morocco. Using a mixed-methods approach, the research combines quantitative data collected from HR directors and managers with qualitative insights from semi-structured interviews conducted with a sample of HR leaders. The quantitative data will be analyzed using SMART PLS software, while qualitative data will undergo thematic analysis. The findings show that transformational leadership positively influences skills development and acts as a critical determinant in the context of digital, systemic, and agile transformation. As Moroccan offshoring companies face increasing digitalization and workforce agility demands, transformational leadership emerges as a key factor in preparing employees for this shift. The study provides actionable insights for enhancing leadership practices to improve employee competencies. These results can support strategic planning and HR development policies aimed at aligning talent with ongoing digital transformation initiatives in the offshoring sector.

Cette étude examine l’effet du leadership transformationnel sur le développement des compétences dans les entreprises du secteur d’offshoring au Maroc. En s’appuyant sur une approche mixte, l’étude recueille des données représentatives auprès des DRH et des managers de ce secteur à travers une méthode quantitative. L’étude qualitative est menée à travers des entretiens semi-directifs avec un échantillon des DRH. L’analyse de l’étude quantitative sera réalisée avec le logiciel SMART PLS et les données qualitatives seront codées et examinées par le biais de la méthode d’analyse thématique. Les résultats indiquent que le leadership transformationnel impacte positivement le développement des compétences. C’est un déterminant important à l’ère d’une transformation numérique, systémique et agile. Les résultats fournissent des informations exploitables pour aider les entreprises offshores au Maroc à renforcer le leadership transformationnel afin de développer les compétences des employés en vue de mieux se préparer à une transformation numérique agile.