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RésuméLes outils de gestion comptables et financiers sont de plus en plus étudiés comme le résultat de la confrontation d’acteurs, d’interactions, de dynamiques d’appropriation diverses d’acteurs individuels ou collectifs. Nous montrons dans cet article qu’un certain nombre de facteurs organisationnels et stratégiques influencent les processus de construction et d’utilisation des outils comptables et financiers. Les acteurs comptables et financiers s’approprient ces outils dans une perspective socio-politique, soit parce qu’ils se contentent d’appliquer les règles et les normes imposées par leur profession, soit parce qu’ils veulent faire jouer à ces outils un rôle de communication, de légitimation, d’adhésion... en interne dans l’entreprise ou en externe vers les apporteurs de capitaux notamment.

Financial and accounting tools are more and more widely studied as a result of cooperation between players, interactions and various appropriation dynamics from individual or collective players. In this article, we show that certain organizational and strategic factors influence the processes of construction and use of these accounting and financial tools.Accounting and financial players appropriate these tolls in a socio-political perspective, either because they simply apply the rules and standards imposed by their profession, or because they seek to make these tools play a role in communication, in order to legitimate or convince internally within their organization or externally with a view to attracting funds