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La quête de sens est une motivation essentielle pour les jeunes diplômés de l’enseignement supérieur. Ainsi, des acteurs de l’aménagement, de l’architecture ou du spectacle intègrent depuis quelques années l’économie sociale et solidaire. Ils fondent leur pratique sur des appels à projets et ils inventent des lieux hybrides qui associent mixité sociale et créativité.Si ce type de management vise l’innovation, ces pratiques bouleversent l’intervention sociale : les modes de financement sollicités modifient profondément le rapport au temps et à l’action. Partant de l’observation d’un tiers-lieu marseillais et de son environnement, cet article expose les tensions qui naissent des différences de pratiques et de cultures entre les porteurs d’un projet d’urbanisme transitoire et les structures sociales pérennes et plus traditionnelles qui l’environnent. Si la temporalité est pointée du doigt pour expliquer ces tensions, n’y aurait-il pas là l’expression d’un différend logique, qui engagerait la rationalité même du projet, interrogeant sa capacité à prendre réellement en compte les questions sociales auxquelles il prétend se confronter ?

The search for meaning is fundamental for young graduates. Thus, several actors from urban planning, architecture or entertainment integrate the social economy. They base their practices on calls for projects and they invent hybrid places, where social mix and creativity are combined. This kind of management aims for innovation, but this method disrupts the social sector. Indeed, this fund format involves a different relationship with time and action. Following the observation of Coco Velten, a third-place downtown Marseille, this article shows the tensions appearing develop between a temporary town planning project and its environment. The time scale difference of both approaches is commonly invoking. This argument is relevant but the rationality cutting across the project is probably also a decisive underlying factor.