Système à la fois humain et opérationnel, une équipe présente de véritables effets de synergie dès que l'on sait en utiliser les ressorts dynamiques. L'auteur s'attache à les expliquer pour que le manager puisse aisément les mettre en oeuvre. Un livre qui puise dans les expériences du XXe siècle pour préfigurer le management du XXIe. Interdépendance, action concertée, dynamique collective, cohésion technique, vision cohérente, surmotivation, responsabilisation, pouvoir d'influence, ... ... autant de concepts du management moderne qui trouvent ici leur place et leur explication.