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Transition et ouverture économique au Vietnam : une différenciation sectorielle

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2005. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméDepuis 1986, le Vietnam s’est engagé dans un double processus de transition et de développement. Sur les pas des premiers nouveaux pays industrialisés d’Asie dans les grandes lignes, sa stratégie industrielle et commerciale se distingue pourtant de ces derniers dans les détails. D’une part, on assiste à une réorganisation sectorielle de la production dans laquelle les acteurs privés tirent la dynamique industrielle à l’exportation, tandis que le secteur d’État consolide son rôle central dans les industries en amont des produits d’exportation ou de substitution à l’importation. D’autre part, coexistent au Vietnam de grandes entreprises industrielles d’État avec de petites unités de production non-étatiques. Néanmoins, si la tendance est à la concentration dans le secteur public, le mode d’organisation industrielle du secteur privé local pêche par l’absence d’une stratégie de développement clairement définie.Classification JEL : F14 ; O53 ; P33.Abrégé : Vietnam’s official candidature for WTO membership signals an important step toward its international integration, following the twofold process of transition and development launched in 1986. Although broadly based on the first industrialisation experiences of the Eastern Asian NICs, Vietnam’s industrial and trade strategy is however quite different in its details. The resulting sectoral reorganisation is seeing private actors concentrate on export-oriented activities, while the State sector is reinforcing its leading role in upstream industries, either for export or for import substitution. At the same time, the country’s industrialisation is being driven by a State sector, dominated by large companies, and a non-State sector composed of very small production units. However, while the former is undergoing a process of firm concentration, the latter is hindered by the lack of a comprehensive development strategy. JEL Classification : F14 ; O53 ; P33.
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RésuméDepuis 1986, le Vietnam s’est engagé dans un double processus de transition et de développement. Sur les pas des premiers nouveaux pays industrialisés d’Asie dans les grandes lignes, sa stratégie industrielle et commerciale se distingue pourtant de ces derniers dans les détails. D’une part, on assiste à une réorganisation sectorielle de la production dans laquelle les acteurs privés tirent la dynamique industrielle à l’exportation, tandis que le secteur d’État consolide son rôle central dans les industries en amont des produits d’exportation ou de substitution à l’importation. D’autre part, coexistent au Vietnam de grandes entreprises industrielles d’État avec de petites unités de production non-étatiques. Néanmoins, si la tendance est à la concentration dans le secteur public, le mode d’organisation industrielle du secteur privé local pêche par l’absence d’une stratégie de développement clairement définie.Classification JEL : F14 ; O53 ; P33.

Vietnam’s official candidature for WTO membership signals an important step toward its international integration, following the twofold process of transition and development launched in 1986. Although broadly based on the first industrialisation experiences of the Eastern Asian NICs, Vietnam’s industrial and trade strategy is however quite different in its details. The resulting sectoral reorganisation is seeing private actors concentrate on export-oriented activities, while the State sector is reinforcing its leading role in upstream industries, either for export or for import substitution. At the same time, the country’s industrialisation is being driven by a State sector, dominated by large companies, and a non-State sector composed of very small production units. However, while the former is undergoing a process of firm concentration, the latter is hindered by the lack of a comprehensive development strategy. JEL Classification : F14 ; O53 ; P33.

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