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L’analyse du projet d’extension de la ferme dénommée « Le Berger d’Abrila » constitue une étude de cas, dans le cadre des études portant sur la gestion du risque d’investissement. Il s’agit non seulement de comprendre comment fonctionnent les outils appliqués en matière de gestion des risques, mais aussi d’évaluer la rentabilité du projet. Les indicateurs suivants utilisés notamment, l’échéancier de l’investissement, les comptes prévisionnels de résultats, révèlent les risques financiers et de trésorerie que court le projet de la création de la ferme. Vu sous l’angle des deux hypothèses, de stabilité ou d’instabilité des prix, on est en présence d’un projet d’investissement qui implique, doit l’attente, soit, la gestion des sous-projets liés au projet proprement dit.

The analysis of the Farm extension project referred to as ‘Le Berger d’Abrila (The Abrila she pherd) is a case study, in the framework of studies related to investment risk management. What is at stake is not only to understand the functioning of tools used in terms of risk management, but also to assess the project profitability. The commonly used indicators, notably the investment schedule, interim profit and loss accounts, reveal financial and cash flow problems that the project might be facing. Taken in the context of two hypotheses, that is, price stability or instability, what is at stake is an investment project that involves expectation or sub-project management related to the very project.