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La reconnaissance des parties prenantes est devenue un enjeu économique pour les entreprises. Nous nous sommes demandé quelle reconnaissance pouvait attendre une entreprise engagée dans une politique RSE ou de mécénat. La comparaison de ces deux modalités d’engagement social montre que le mécénat se prête plus naturellement que la RSE au jugement public. La demande de réciprocité portée par le mécénat lui donnerait la faculté de démontrer l’authenticité d’une démarche de RSE. Nos travaux amènent à considérer la reconnaissance comme ce qui lie les parties prenantes à l’entreprise dans une relation de réciprocité, et suggèrent qu’il pourrait exister un système de justice spécifique à l’engagement social.

Recognition of stakeholders has become an economic issue for companies. We wondered what recognition could expect a company engaged in a CSR policy or corporate philanthropy. Comparison of these two forms of social engagement shows that corporate philanthropy lends itself more naturally CSR to public judgment. Request of reciprocity carried by the corporate philanthropy give it an opportunity to prove the authenticity of a CSR approach. Our work leads to consider recognition as binding the parties involved with the company in a reciprocal relationship and suggests that there may be a specific system of justice for social engagement.