7

Dans la nouvelle Chine communiste fondée en 1949, le secteur public de la construction ayant été longtemps négligé et n’ayant d’utilité que dans la construction d’infrastructure basiques et essentielles était grandement sous-utilisé. Avec l’apparition de nombreuses difficultés financières et de gestion, les dirigeants du parti communiste ont été forcés de repenser le système et d’envisager des réformes dans ce secteur. C’est pourquoi à l’initiative de Deng Xiaoping une réforme économique de grande ampleur fut lancée en 1978, et de par l’importance notoire de l’industrie de la construction en Chine l’intégralité de la réforme fut menée sous tutelle gouvernementale. Dans le but de s’adapter et de faire face aux changements et circonstances particulières rencontrés durant leurs développements, les plus grandes entreprises ont procédé à des ajustements économiques et stratégiques en diversifiant leurs services entre des projets de logement et de génie civil (à la fois nationaux et internationaux), et des investissements financiers dans divers secteurs. Aujourd’hui, étant en possession de 100 % des actions des plus grandes entreprises de construction, le gouvernement chinois a réussi à les faire exceller non seulement à l’intérieur de ses frontières mais aussi sur les marchés extérieurs, profitant ainsi du “décollage” économique se produisant en Chine ; en particulier dans ce contexte de crise.

In the newly founded post 1949 China, the public construction industry which had been neglected for a long time and merely used for very basic and somehow essential needs such as building state owned factories and transportation infrastructures, was greatly underused. With the emergence of many unexpected financial and management difficulties, the leaders of the Communist Party were impelled to re-think the system and to consider a reform in this area ; thus, with the initiative of Deng Xiaoping a large-scale reform was launched in 1978, and due to the importance of the sector, was entirely implemented under government guidance.Based on particular circumstances the biggest companies made economic and strategic adjustments by diversifying their services between housing and civil engineering projects (both domestic and international) and financial investments in varied sectors. Nowadays, with 100% holding in the biggest companies, the Chinese government has succeeded in making them excel not only in the domestic market but also in the international market, taking advantages of the economic “take off” occurring in China, especially in these times of worldwide crisis.JEL Classification : F23, L74, N15, N65, N85