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À partir d’une expérience de travail (de métier et d’activité syndicale), l’auteur propose une analyse des transformations opérées à l’O nf par l’introduction du New Public Management . Le changement permanent et la nécessité, pour des travailleurs forestiers (et des représentants syndicaux), de devoir sans cesse « s’adapter » produit des effets sur leur santé mentale. Mais c’est aussi à cette occasion que peuvent se former des lieux de résistance ou de bifurcation par rapport au cap prévu par les outils managériaux composant le npm.

Based on his own experience of work (in his profession and as a trade unionist), the author analyses the changes brought about at the onf by the introduction of New Public Management. Permanent change and the need for forestry workers (and union representatives) to constantly ‘adapt’ are having an impact on their mental health. But it is also at this time that places of resistance or divergence from the course set by the managerial tools that make up the npm can emerge.

Basándose en su propia experiencia laboral (en su profesión y como sindicalista), el autor analiza los cambios provocados en la onf por la introducción de la Nueva Gestión Pública. El cambio permanente y la necesidad que tienen los trabajadores forestales (y los representantes sindicales) de «adaptarse» constantemente repercuten en su salud mental. Pero también es en este momento cuando pueden surgir espacios de resistencia o divergencia respecto al rumbo marcado por las herramientas de gestión que componen la ngp.