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A primera vista, puede parecer contradictorio preguntar qué es un sujeto «plural» para las personas que adoptan conductas de hipertrabajo, es decir, que invierten mucho y de manera «voluntaria» en su trabajo a riesgo de sacrificar sus otras actividades vitales. Sin embargo, la idea de que es útil «salir» del trabajo para comprender los comportamientos de hipertrabajo parece prevalecer en este campo de investigación. Basándose en un enfoque biográfico y sistémico, la investigación que se presenta en este artículo cuestiona la génesis y los significados de los comportamientos de hipertrabajo. Los resultados, extraídos de 34 entrevistas con empleados de servicios informáticos y multimedia, destacan tres figuras de hipertrabajo caracterizadas por formas específicas de articular las esferas de la vida. Se plantea la cuestión de los problemas de personalización que conlleva esta dinámica de gran inversión de tiempo en el trabajo.