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Accompagner l’intention entrepreneuriale : les nouveaux acteurs de l’accompagnement au service des sciences de l’action dans le cadre de l’économie de la proximité

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2025. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : This article addresses the issue of supporting entrepreneurs within a collaborative and co-active dimension. It facilitates the guidance of an entrepreneur who is present both locally and globally (the concept of glocalization) and who works in a multidimensional manner (the concept of polychrony). It then refines the contemporary portrait of the local entrepreneur, rooted in their community and perceived as a driver of innovation and social responsibility. Next, it conceptualizes action sciences, an interdisciplinary field. Finally, it explores entrepreneurial support practices, highlighting flexibility, adaptability, emotional support, effective communication, and awareness of current transitions, which foster innovation and the advancement of entrepreneurial projects. From this, new support skills focused on agility and adaptability are deduced. These identified and modeled practices have enabled the creation of a groundbreaking training program centered on action sciences. JEL Codes: L26Abrégé : Cet article aborde la question de l’accompagnement de l’entrepreneur dans une dimension collaborative et co-active. Il facilite l’accompagnement d’un entrepreneur présent, à la fois au niveau local et mondial (concept de glocalisation), et qui travaille de manière multidimensionnelle (concept de polychronie). Il affine ensuite le portrait contemporain de l’entrepreneur de proximité, enraciné dans sa communauté et perçu comme un moteur d’innovation et de responsabilité sociale. Ensuite, il conceptualise les sciences de l’action, un domaine interdisciplinaire. Enfin, il explore les pratiques d’accompagnement d’entrepreneurs, mettant en avant la flexibilité, l’adaptabilité, le soutien émotionnel, la communication efficace, et la sensibilisation aux transitions actuelles, qui favorisent l’innovation et la progression des projets entrepreneuriaux ; pour en déduire de nouvelles compétences d’accompagnement axées sur l’agilité et l’adaptabilité. Ces pratiques identifiées et modélisées ont pu permettre de mettre en place une formation inédite, axée sur les sciences de l’action.
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This article addresses the issue of supporting entrepreneurs within a collaborative and co-active dimension. It facilitates the guidance of an entrepreneur who is present both locally and globally (the concept of glocalization) and who works in a multidimensional manner (the concept of polychrony). It then refines the contemporary portrait of the local entrepreneur, rooted in their community and perceived as a driver of innovation and social responsibility. Next, it conceptualizes action sciences, an interdisciplinary field. Finally, it explores entrepreneurial support practices, highlighting flexibility, adaptability, emotional support, effective communication, and awareness of current transitions, which foster innovation and the advancement of entrepreneurial projects. From this, new support skills focused on agility and adaptability are deduced. These identified and modeled practices have enabled the creation of a groundbreaking training program centered on action sciences. JEL Codes: L26

Cet article aborde la question de l’accompagnement de l’entrepreneur dans une dimension collaborative et co-active. Il facilite l’accompagnement d’un entrepreneur présent, à la fois au niveau local et mondial (concept de glocalisation), et qui travaille de manière multidimensionnelle (concept de polychronie). Il affine ensuite le portrait contemporain de l’entrepreneur de proximité, enraciné dans sa communauté et perçu comme un moteur d’innovation et de responsabilité sociale. Ensuite, il conceptualise les sciences de l’action, un domaine interdisciplinaire. Enfin, il explore les pratiques d’accompagnement d’entrepreneurs, mettant en avant la flexibilité, l’adaptabilité, le soutien émotionnel, la communication efficace, et la sensibilisation aux transitions actuelles, qui favorisent l’innovation et la progression des projets entrepreneuriaux ; pour en déduire de nouvelles compétences d’accompagnement axées sur l’agilité et l’adaptabilité. Ces pratiques identifiées et modélisées ont pu permettre de mettre en place une formation inédite, axée sur les sciences de l’action.

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