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Souvent présentés comme disposant du contrôle effectif de l’organisation coopérative hybride qu’est le Crédit agricole, les cadres dirigeants des caisses régionales, entreprises coopératives qui en forment l’unité de base, sont pourtant mal connus en dehors de quelques figures publiques qui ont un temps incarné l’institution. Il s’agit ici d’initier une enquête sur ce groupe de cadres qui comprend plusieurs centaines de membres à l’échelle du xxe siècle. Ce groupe se forge à partir des années 1930 au travers de la mise en place de règles de contrôle et de gestion communes aux caisses et de leur contribution croissante à l’élaboration de la politique générale de l’institution aux côtés des représentants des sociétaires.

Crédit agricole is a banking institution based on a network of regional banks with cooperative status. Although often considered as exercising the power in the institution, the group of managers of the regional banks is, with the exception of a few public figures, not well known. The purpose here is to initiate an investigation into this group of executives, which comprises several hundred members on a twentieth century scale. This group was forged in the 1930s through the implementation of control and management rules common to the regional banks and their growing contribution to the development of the institution’s general policy alongside the representatives of their members.JEL Classification : J54, N24, N34, P13