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Femmes « opérateur » 30 ans ont passés : quelles distances parcourues ?

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cet article vise d’abord à présenter une cartographie de la situation des femmes « opérateurs » dans le secteur de la chimie, de la pétrochimie, du raffinage et du gaz (CPRG) au Québec, secteur toujours hautement masculin, plus de trente ans après la première embauche féminine. Selon le comité sectoriel de la main-d’œuvre (CSMO) CoeffiScience, en 2016, la main-d’œuvre féminine ne représente qu’entre 10 et 15% des employés du secteur. Il apparait important pour la compréhension de ce phénomène social (la difficile mixité) d’investiguer l’histoire et d’analyser son déploiement dans ce secteur pour identifier les actions et les leviers qui permettront d’élaborer des stratégies afin de contrer la discrimination systémique et ainsi favoriser l’accès des femmes à des emplois mieux protégés et mieux rémunérés. Cependant, la question se pose encore : le milieu est-il prêt à travailler de concert ? Car nous émettons l’hypothèse qu’une partie de la solution à ce problème de difficile mixité en emploi passe nécessairement par une action collective et /ou concertée.Abrégé : This article aims to present a mapping of the situation of women “operators” in the sector of chemistry, petrochemicals, refining and gas (CPRG) in Quebec, still highly male sector, more than thirty years after the first female was hired. According to the CoeffiScience Labor Sector Committee (CSMO), in 2016, the female workforce accounts for only 10 to 15% of the employees in the sector. It is important for us to understand this social phenomenon (the difficult mix) to investigate the history and analyze its deployment in this sector (CPRG) in order to identify leverage actions, which will allow to develop courses of action in order to counter systemic discrimination and thereby promote women’s access to better protected and better paid jobs. However, the question still arises : is the community ready to work together ? Because we hypothesize that part of the solution to this problem of mixed employment requires necessarily a collective and / or concerted action.
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Cet article vise d’abord à présenter une cartographie de la situation des femmes « opérateurs » dans le secteur de la chimie, de la pétrochimie, du raffinage et du gaz (CPRG) au Québec, secteur toujours hautement masculin, plus de trente ans après la première embauche féminine. Selon le comité sectoriel de la main-d’œuvre (CSMO) CoeffiScience, en 2016, la main-d’œuvre féminine ne représente qu’entre 10 et 15% des employés du secteur. Il apparait important pour la compréhension de ce phénomène social (la difficile mixité) d’investiguer l’histoire et d’analyser son déploiement dans ce secteur pour identifier les actions et les leviers qui permettront d’élaborer des stratégies afin de contrer la discrimination systémique et ainsi favoriser l’accès des femmes à des emplois mieux protégés et mieux rémunérés. Cependant, la question se pose encore : le milieu est-il prêt à travailler de concert ? Car nous émettons l’hypothèse qu’une partie de la solution à ce problème de difficile mixité en emploi passe nécessairement par une action collective et /ou concertée.

This article aims to present a mapping of the situation of women “operators” in the sector of chemistry, petrochemicals, refining and gas (CPRG) in Quebec, still highly male sector, more than thirty years after the first female was hired. According to the CoeffiScience Labor Sector Committee (CSMO), in 2016, the female workforce accounts for only 10 to 15% of the employees in the sector. It is important for us to understand this social phenomenon (the difficult mix) to investigate the history and analyze its deployment in this sector (CPRG) in order to identify leverage actions, which will allow to develop courses of action in order to counter systemic discrimination and thereby promote women’s access to better protected and better paid jobs. However, the question still arises : is the community ready to work together ? Because we hypothesize that part of the solution to this problem of mixed employment requires necessarily a collective and / or concerted action.

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