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Cuando la capacidad dinámica de un ecosistema se convierte en motor de la innovación colaborativa. La singularidad del ecosistema textil en Marruecos

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2020. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Un ecosistema empresarial (ESA) permite que las organizaciones privadas y públicas se unan en torno a proyectos innovadores con el fin de obtener una ventaja competitiva colectiva. Este artículo defiende la idea de que la creación de valor no solo está vinculada al producto y al proceso de cada uno de los agentes, reunidos en torno a proyectos innovadores, sino también a la innovación ecosistémica que se genera. A partir de los fundamentos teóricos de los modelos de negocio, y más concretamente de sus capacidades dinámicas, nos preguntamos por los factores que facilitan la innovación y aquellos que pueden obstaculizarla. Siguiendo un método cualitativo, se organizó un grupo focal con un ecosistema textil marroquí que ha desarrollado procesos organizativos de adaptación ante la creciente competencia mundial. Nuestros resultados ponen de relieve el papel clave de los impulsores y transmisores de la innovación ecosistémica y demuestran que los frutos de la innovación generada colectivamente pueden valorarse individualmente en los modelos de negocio empresariales. Asimismo, se elaboró una tipología de los obstáculos a la innovación. Códigos JEL: L14, O32
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Un ecosistema empresarial (ESA) permite que las organizaciones privadas y públicas se unan en torno a proyectos innovadores con el fin de obtener una ventaja competitiva colectiva. Este artículo defiende la idea de que la creación de valor no solo está vinculada al producto y al proceso de cada uno de los agentes, reunidos en torno a proyectos innovadores, sino también a la innovación ecosistémica que se genera. A partir de los fundamentos teóricos de los modelos de negocio, y más concretamente de sus capacidades dinámicas, nos preguntamos por los factores que facilitan la innovación y aquellos que pueden obstaculizarla. Siguiendo un método cualitativo, se organizó un grupo focal con un ecosistema textil marroquí que ha desarrollado procesos organizativos de adaptación ante la creciente competencia mundial. Nuestros resultados ponen de relieve el papel clave de los impulsores y transmisores de la innovación ecosistémica y demuestran que los frutos de la innovación generada colectivamente pueden valorarse individualmente en los modelos de negocio empresariales. Asimismo, se elaboró una tipología de los obstáculos a la innovación. Códigos JEL: L14, O32

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