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Alors que les demandes de coaching deviennent de plus en plus existentielles, comme si une urgence à s’unifier sourdait dans le cœur des hommes, il est particulièrement intéressant de se réinterroger sur les justes posture et distance qu’il convient d’adopter pour y répondre. Après avoir expliqué le cadre général de ce qu’est l’accompagnement au sens générique du terme, j’évoquerai la spécificité de la mise en place de la « juste distance » en coaching, ce que l’on appelle l’alliance de changement. L’impact qu’a eu la pandémie du coronavirus depuis mars 2020 sur la relation de coaching professionnel est ensuite abordé.

As requests for coaching are becoming more and more existential, as if an urgency to unify was dawning in the hearts of people, it is particularly interesting to re-interrogate oneself on the right posture and distance to adopt in order to respond. After having explained the general framework of what coaching is in the generic sense of the term, I will evoke the specificity of the implementation of the « right distance » in coaching, which is called the alliance for change. The impact that the coronavirus pandemic since March 2020 has had on the professional coaching relationship is then discussed.