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Le sport fédéral et associatif connaît, depuis une trentaine d’années, un développement du salariat. L’association sportive a recruté, souvent à moindres coûts, des salariés pour encadrer, animer voire dynamiser cette entité. L’objectif de cet article est de voir quelles manières ces acteurs tendent à survaloriser le potentiel et la qualité de l’emploi et à minimiser la précarité possible.

The federal and voluntary sports knows, for thirty years, a development of wage labor. The sports association has recruited, often at lower costs, employees to supervise, animate or revitalize this entity. The objective of this article is to see what ways these players tend to overvalue the potential and quality of work and minimize the potential precariousness. Classification JEL : J21, J28