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Dans un contexte d’adaptation aux changements globaux, les territoires de moyenne montagne structurés autour du tourisme des sports d’hiver évoluent vers des schémas touristiques plus diversifiés. Ce processus de diversification de l’offre touristique s’observe sur le long terme et modifie les trajectoires de ces territoires en élargissant le panel d’acteurs impliqués dans l’offre touristique et en jouant sur les formes d’organisation d’acteurs parties prenantes. Par conséquent, les réseaux d’acteurs sont amenés à évoluer et nous faisons l’hypothèse que ce renouvellement conduit à davantage de collaborations. L’article propose une approche évolutionniste des réseaux et des systèmes de relations entre acteurs, parties prenantes de la diversification. Cette approche se formalise par des schémas multi-acteurs évolutifs et des cartographies d’acteurs sur deux terrains d’étude, le massif du Sancy, dans le Massif central, et le Haut-Chablais, dans les Alpes. Il est ainsi possible d’affirmer que la diversification renforce les collaborations en rendant nécessaires l’identification d’acteurs pivots, l’affirmation de visions et d’objectifs communs, l’inclusion de la diversité d’acteurs implantés sur les territoires, l’articulation spatiale des relations, dans des contextes de dépendance plus ou moins forte à une organisation autour du tourisme des sports d’hiver. L’analyse menée sur les terrains permet de conclure que le massif du Sancy, alors plus avancé dans le processus de diversification de l’offre touristique, expérimente des collaborations plus abouties, par rapport au territoire du Haut-Chablais sur lequel persiste une organisation des acteurs autour des sports d’hiver.

In a context of adaptation to global changes, mid-mountain territories structured around winter sports tourism are evolving towards more diversified tourism schemes. This process of diversification of the tourism offer can be observed in the long term and alters the trajectories of these territories by enlarging the panel of actors involved in the tourism offer and, therefore, by playing on their forms of organization. Consequently, the networks of actors are bound to evolve and we hypothesize that this renewal leads to more collaborations. The article proposes an evolutionary approach to networks and systems of relationships between stakeholders in diversification. This approach is formalized through the development of multi-actor diagrams and stakeholders’ maps in two study areas, the Sancy massif, in the Massif central, and the Haut-Chablais, in the Alps. It is thus possible to affirm that diversification strengthens collaboration by making it necessary to identify key actors, to affirm common visions and objectives, to include the diversity of actors established in the territories, and to articulate spatial relationships, in contexts of a variable dependence on an organization around winter sports tourism. The analysis carried out in the field allows us to conclude that the Sancy massif, which is following a more advanced process of diversification, is experimenting with more complete collaborations, compared to the Haut-Chablais territory, where an organization of actors around winter sports persists.