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Gouvernance et innovation au sein des technopôles

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2013. Ressources en ligne : Abrégé : La question de savoir si la proximité organisationnelle peut être encouragée au sein des clusters, en se concentrant sur les KIBS (Knowledge Intensive Business Services ), a été peu traitée dans la littérature. L’objectif de cet article est d’étudier le rôle relationnel que peut jouer la structure de gouvernance d’un cluster pour améliorer les performances d’innovation de ses membres KIBS à travers différentes pratiques. La recherche s’appuie sur un échantillon représentatif de 53 KIBS au sein de Savoie Technolac. Les résultats obtenus suggèrent que, outre les déterminants traditionnels de l’innovation des entreprises, la structure de gouvernance a un impact direct sur l’innovation des KIBS du technopôle et un rôle indirect de tiers pour les KIBS engagés dans des partenariats de R&D. Cette recherche a des implications importantes pour l’évaluation des actions de la structure de gouvernance dans les technopôles.Abrégé : Governance stucture and innovation in technopoles. The Technolac Savoie case The issue of organizational proximity within clusters remains largely underexplored, especially in the field of KIBS (Knowledge-Intensive Business Services). The objective of this paper is to explore the relational role that can be played by the governance structure of a cluster to improve the innovation performance of its members through the implementation of various practices. The empirical research is based on a representative sample of 53 KIBS in Technolac Savoie in the French Rhone-Alpes region. Our results suggest that, in addition to the traditional determinants of KIBS innovation, governance structure (as a service) has a direct impact on KIBS innovation within a technopole and an indirect role in R&D partnerships This governance has a critical role in the creation of structures and communication interfaces between KIBS, essential for their innovation. This research has important implications for the evaluation of the actions of the governance structure in technopoles.
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La question de savoir si la proximité organisationnelle peut être encouragée au sein des clusters, en se concentrant sur les KIBS (Knowledge Intensive Business Services ), a été peu traitée dans la littérature. L’objectif de cet article est d’étudier le rôle relationnel que peut jouer la structure de gouvernance d’un cluster pour améliorer les performances d’innovation de ses membres KIBS à travers différentes pratiques. La recherche s’appuie sur un échantillon représentatif de 53 KIBS au sein de Savoie Technolac. Les résultats obtenus suggèrent que, outre les déterminants traditionnels de l’innovation des entreprises, la structure de gouvernance a un impact direct sur l’innovation des KIBS du technopôle et un rôle indirect de tiers pour les KIBS engagés dans des partenariats de R&D. Cette recherche a des implications importantes pour l’évaluation des actions de la structure de gouvernance dans les technopôles.

Governance stucture and innovation in technopoles. The Technolac Savoie case The issue of organizational proximity within clusters remains largely underexplored, especially in the field of KIBS (Knowledge-Intensive Business Services). The objective of this paper is to explore the relational role that can be played by the governance structure of a cluster to improve the innovation performance of its members through the implementation of various practices. The empirical research is based on a representative sample of 53 KIBS in Technolac Savoie in the French Rhone-Alpes region. Our results suggest that, in addition to the traditional determinants of KIBS innovation, governance structure (as a service) has a direct impact on KIBS innovation within a technopole and an indirect role in R&D partnerships This governance has a critical role in the creation of structures and communication interfaces between KIBS, essential for their innovation. This research has important implications for the evaluation of the actions of the governance structure in technopoles.

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