000			02359cam a2200325 4500500
005			20250125140428.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aLebraty, Jean-Fabrice _eauthor
700	1	0	_a Lobre-Lebraty, Katia _eauthor
245	0	0	_aCréer de la valeur par le crowdsourcing : la dyade Innovation-Authenticité
260			_c2010.
500			_a72
520			_aCet article concerne une nouvelle modalité d’externalisation : le crowdsourcing. Il vise à répondre à la question suivante : comment une opération de crowdsourcing permet-elle de créer de la valeur pour une organisation ? Dans le cadre d’une approche interprétative, une étude exploratoire empirique a été réalisée. Elle montre l’existence d’un lien entre le type de foule, ses motivations et les formes que la valeur peut prendre, à savoir : l’innovation ou l’authenticité. La mise en évidence de ce lien constitue l’un des principaux apports théoriques de cette recherche. Par ailleurs, les réponses apportées à la problématique choisie induisent les fondements d’un business model destiné aux entreprises qui gèrent des opérations de crowdsourcing. Ce business model a pour objet d’aider les organisations à capter la valeur potentiellement créée par la foule dans leurs opérations de crowdsourcing.
520			_aThis article is focused on a new way of externalization named : crowdsourcing. It aims to answer to the following research question : how a crowdsourcing operation can lead to value creation for an organization. From an interpretive point of view and based upon a vast empirical exploratory study, we display the link between crowd types and forms of value (authenticity or innovation). Our answer lays the foundation of a business model dedicated to crowdsourcing.
690			_aauthenticité
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690			_acrowdsourcing
690			_avalue
786	0		_nSystèmes d'information & management | Volume 15 | 3 | 2010-10-12 | p. 9-40 | 1260-4984
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2010-3-page-9?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1009994 _d1009994