000			02829cam a2200289 4500500
005			20250125140542.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aKaroui, Myriam _eauthor
245	0	0	_aL’interprétation symbolique des réseaux sociaux d’entreprise comme un frein à leur adoption au sein d’un groupe bancaire français
260			_c2020.
500			_a73
520			_aLes technologies collaboratives de type réseau social d’entreprise (RSE) sont largement en adéquation avec les spécificités majeures des environnements de communication et de travail maîtrisés dans la sphère privée (mail, plateformes de collaboration, wikis, blogs…). Elles symbolisent de fait des représentations et des valeurs que les acteurs peuvent juger comme étant incompatibles ou en contradiction avec les valeurs culturelles de leur organisation. De fait, l’objet de notre recherche est de comprendre dans quelles mesures la symbolique véhiculée par un outil RSE (en termes d’images et de valeurs) peut inhiber et empêcher son adoption dans un milieu organisationnel. En nous basant sur le concept de « conflict-IT culture » et à travers une étude de cas mené au sein d’un groupe bancaire français, nous avons cherché à comprendre la portée symbolique de ces technologies RSE et son impact sur leur adoption à partir des perceptions des acteurs.
520			_aCollaborative technologies such as enterprise social network are largely in line with the major specificities of communication and work environments mastered in the private sphere (mail, collaboration platforms, wikis, blogs…). They symbolize representations and values that can be in contradiction or even break with the shared culture within the hierarchical organization. In fact, the purpose of our research is to understand to what extent the symbolism conveyed by such tool (in terms of images, values, cultural aspects…) can inhibit and prevent its adoption in an organizational environment. Base on the concept of “conflict-IT culture” and through a case study conducted within a French banking group, we seek to understand the symbolic significance of these technologies and their impact on their adoption based on stakeholders’ perceptions.
690			_asymbolique
690			_aconflict-IT culture
690			_aculture d’entreprise
690			_aréseau social d’entreprise
690			_aculture TI
690			_aIT culture
690			_aenterprise social network
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690			_aconflict-IT culture
690			_asymbolic
786	0		_nSystèmes d'information & management | Volume 24 | 4 | 2020-03-11 | p. 29-56 | 1260-4984
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-systemes-d-information-et-management-2019-4-page-29?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1010417 _d1010417