000			02100cam a2200289 4500500
005			20250125142546.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aCret, Benoit _eauthor
700	1	0	_a Jaubert, Guillaume _eauthor
245	0	0	_aLes associations gestionnaires du handicap sont-elles démocratiques ? Leur gouvernance entre participation et contrôle
260			_c2016.
500			_a40
520			_aQuel est l’impact de la gouvernance des associations gestionnaires sur le principe démocratique associatif ? L’article se base sur deux monographies longitudinales d’associations gestionnaires du secteur médico-social et montre que leur gouvernance repose à leur création sur l’exclusion d’un principe démocratique idéalisé et instrumentalisé, puis que l’activation de ce principe repose sur l’exclusion des militants bénévoles. Ces derniers verrouillent le fonctionnement démocratique des associations et construisent leur positionnement économique (1945-1980). La clarification du fonctionnement des instances est le fruit du travail des dirigeants salariés (1980-2010).
520			_aWhat is the impact of managing associations’ governance on their democratic principles? This article rests on two longitudinal case studies in the "medicosocial" sector (1945-2010). It aims at showing that their governance rests on the exclusion of an idealized democratic principle (1945-1980), and then that the activation of the associative democratic principle rests on the exclusion of unpaid voluntary members (1980-2010). Salaried directors mainly trigger it.
690			_agouvernance associative
690			_ahandicap
690			_adémocratie
690			_aéconomie sociale et solidaire
690			_amédico-social
690			_asocial and solidarity economy
690			_ademocracy
690			_adisability
690			_aassociative governance
786	0		_nSciences & Actions Sociales | 4 | 2 | 2016-11-19 | p. 51-67
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-sciences-et-actions-sociales-2016-2-page-51?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1017509 _d1017509