000			02991cam a2200289 4500500
005			20250125165346.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aHalloul, Rached _eauthor
245	0	0	_aRéseaux d'alliances et asymétries du pouvoir
260			_c2006.
500			_a90
520			_aLe développement des alliances pose la question des dynamiques régissant le fonctionnement des réseaux ainsi constitués, et les répercussions que ces derniers peuvent avoir, notamment en matière de concurrence. Dans cette recherche, nous essayerons de montrer que les réseaux d’alliances peuvent être la source d’un pouvoir af fectant les dynamiques concurrentielles ainsi que le développement et la diffusion technologique. L’examen du rôle joué par « Microsoft » dans le marché des navigateurs Internet, confirme qu’en présence d’une firme centrale dominant les autres membres, les réseaux se traduisent par la création de barrières à l’entrée qui restreignent la concurrence extra-réseaux et obligent les firmes à intégrer les réseaux en place.
520			_aAlliance networks and power asymetries — Microsoft and the Internet navigators The development of alliances suggests a questioning on the dynamics of alliance networks as well as their impacts especially in the competition field. In this paper an attempt is made to show that alliance networks can be a source of power affecting competition dynamics, as well as the development and technological spread. The study of the role played by Microsoft in Internet navigators market confirms that in presence of a central firm dominating the other members, the networks create entry barriers wich restrain extra-networks competition and forces firms to integrate the established networks.
520			_aRedes de alianzas y asimetrías de poder — Microsoft y el navegantes Internet El desarollo de las alianzas modifica las dinámicas que regiren el funcionamento de las redes y sus repercusiones sobre la competencia. En esta investigación, deseamos mostrar que las redes de alianzas pueden ser al origen de un poder que modifica las dinámias de la competencia, el desarollo y la difusión tecnologica. El examen del papel jugado por Microsoft en el mercado de las navegantes Internet confirma que en la presencia de una empresa central dominando los otros miembros, les redes se traducen por la creación de barreras a la entrada que reducen la competencia extra-red y obligan las empresas a integrar las redes que ya existen.
690			_amicroélectronique
690			_aconcurrence
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690			_aRéseau
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786	0		_nLa Revue des Sciences de Gestion | 220-221 | 4 | 2006-10-01 | p. 95-106 | 1160-7742
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2006-4-page-95?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1021113 _d1021113