000			03418cam a2200301 4500500
005			20250125165737.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aWangani, Simon _eauthor
245	0	0	_aLa mise en place d’un système de contrôle de gestion stratégique dans les sociétés d’exercice libéral à responsabilité limitée de santé : le cas des cabinets médicaux
260			_c2018.
500			_a80
520			_aLes sociétés d’exercice libéral à responsabilité limitée de santé sont des petites entreprises et requièrent des critères de gestion spécifiques, qui tiennent compte de la très grande diversité de ces entreprises. Cette spécificité résulte du caractère global du système de gestion, qui exige d’analyser ensemble les objectifs, l’environnement, l’organisation et les activités, en dégageant des concepts fondamentaux reliant ces éléments. Cet article analyse la problématique de la mise en place d’un système de contrôle de gestion stratégique dans les cabinets médicaux. L’objectif est d’étudier le rôle et l’impact de ce type de système dans la gestion des sociétés d’exercice libéral de santé. Pour étudier cette problématique, nous avons réalisé des entretiens auprès des cabinets médicaux.
520			_aHealthcare management limited liability companies are small structures and require specific management criteria which take into account their great diversity. This specific nature is due to global character of the management system. The latter must take into consideration the objectives, the general context, the organization and the activities while clearly demonstrating what links them together at the core. This article analyzes the difficulty of implementing strategic financial planning system in medical practices and offices. The aim is to study the role and the impact of this type of system in healthcare management limited liability companies. To study this problem, we have carried out a survey with several medical practices.
520			_aLas corporaciones ejercicio liberal limitada responsabilidad de la salud son pequeñas empresas y requieren criterios de gestiónespecíficas, que tengan en cuenta la diversidad de estas empresas. Esta especificidad es el resultado de la naturaleza global del sistema de gestión, que se requiera para analizar los objetivos generales, medio ambiente, organización y actividades, identificando los conceptos fundamentales a estos elementos. Este artículo analiza el problema de la aplicación de un sistema de control degestión estratégica en las prácticas médicas. El objetivo es estudiar el papel y el impacto de este tipo de sistema en la gestión del ejercicio liberal de las empresas de salud. Para estudiar este tema, hemos realizado entrevistas con consultorios médicos.
690			_acontrôle de gestion stratégique
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690			_ahealthcare management limited liability Company
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690			_astrategic financial planning
786	0		_nLa Revue des Sciences de Gestion | 289-290 | 1 | 2018-08-14 | p. 121-130 | 1160-7742
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2018-1-page-121?lang=fr&redirect-ssocas=7080
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