000			03014cam a2200253 4500500
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041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBidi, Georges _eauthor
245	0	0	_aLe changement organisationnel responsable d’une PME spécialisée dans la robinetterie
260			_c2021.
500			_a82
520			_aÀ l’heure de préoccupations RSE croissantes, les entreprises développent de plus en plus des pratiques socialement responsables qui renvoient aux volets économique, social, environnemental, de gouvernance et des parties prenantes externes ; elles mènent donc un changement organisationnel responsable. Le changement organisationnel responsable est l’intégration progressive de (nouvelles) pratiques RSE et la définition d’outils pour piloter la performance globale. L’objectif de cet article est d’étudier le changement organisationnel responsable d’une PME spécialisée dans la robinetterie dans la région Grand Est au travers d’une recherche-intervention que nous avons menée pendant six mois. Nous proposons un premier outil de pilotage de la performance globale.
520			_aAt the time of growing CSR concerns, firms develop more socially responsible practices that refer to the economic, social, environmental aspects, governance and external stakeholders; they are leading a responsible organizational change. Responsible organizational change is the gradual integration of (new) CSR practices and the definition of tools to drive global performance. The objective of this article is to study the responsible organizational change of an SME specialized in faucets in the Grand Est region through a research-intervention that we conducted for six months. We propose a first tool for driving global performance.
520			_aEn un momento de creciente preocupación por la responsabilidad social, las empresas están desarrollando cada vez más prácticas socialmente responsables que se refieren a los interesados económicos, sociales, ambientales, de gobierno y externos; están liderando un cambio organizacional responsable. El cambio organizacional responsable es la integración gradual de (nuevas) prácticas de responsabilidad social y la definición de herramientas para impulsar el rendimiento general. El objetivo de este artículo es estudiar el cambio organizacional responsable de una PYME especializada en válvulas en la región de Grand Est a través de una investigación-intervención que realizamos durante seis meses. Proponemos una primera herramienta para controlar el rendimiento general.
690			_aPme
690			_aChangement Organisationnel Responsable
690			_aPerformance Globale
690			_aResponsibleOrganizational Change
690			_aSme
690			_aGlobal Performance
786	0		_nLa Revue des Sciences de Gestion | 303-304 | 3 | 2021-01-29 | p. 25-32 | 1160-7742
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-des-sciences-de-gestion-2020-3-page-25?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1022569 _d1022569