000			02173cam a2200205 4500500
005			20250125174232.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aDjaigbe, Pierre _eauthor
700	1	0	_a Adankanhounde, Thierry Mahougnon _eauthor
700	1	0	_a Wele, Pascal Idrissou _eauthor
700	1	0	_a Dia, Amadou Lamine _eauthor
245	0	0	_aPlanification stratégique axée sur les investissements et performances technique et financière des sociétés nationales d’électricité
260			_c2020.
500			_a49
520			_aL’objectif de cette recherche est de vérifier s’il existe ou non une relation entre la planification stratégique (axée sur les investissements) et les performances technique et financière des sociétés nationales d’électricité des pays de l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA). Une étude quantitative a été conduite auprès d’un échantillon de 425 cadres ayant travaillé ou travaillant encore dans lesdites sociétés d’électricité. Les résultats de cette étude ont confirmé l’existence d’une relation positive entre la planification stratégique (axée sur les investissements) et les performances technique et financière des sociétés nationales d’électricité dans les pays de l’UEMOA.
520			_aThe objective of this research is to ascertain whether or not there is a relationship between strategic planning (investment-oriented) and the technical and financial performance of national electricity utilities in the countries of the West African Economic and Monetary Union (WAEMU). A quantitative study was conducted among a sample of 425 executives who have worked or are still working in those electricity utilities. The results of this study confirmed a positive relationship between strategic planning (investment-oriented) and the technical and financial performance of national electricity utilities in the WAEMU countries.
786	0		_nRevue internationale des sciences de l'organisation | 9 | 2 | 2020-07-02 | p. 33-58
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-internationale-des-sciences-de-l-organisation-2020-2-page-33?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1037194 _d1037194