000			02215cam a2200289 4500500
005			20250125174809.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aGautier, Anaïs _eauthor
245	0	0	_aThéorisation d'une pratique de retour d'expérience organisationnel
260			_c2012.
500			_a26
520			_aRésuméCet article explore le processus de formalisation d’une pratique de retour d’expérience dans une organisation à travers l’analyse du sens de l’action dans les comportements en situation. Il s’intéresse à un savoir-faire scientifique et managérial par la description des modalités de mise en œuvre du retour d’expérience au sein d’un processus permettant l’apprentissage organisationnel. L’article accorde un rôle essentiel au formalisme des pratiques du retour d’expérience pour la production d’une connaissance dotée de sens pour les acteurs.
520			_aTheoretical process for a practice of organizational feedback. How to clarify the sensemaking in situation?This article investigates the process of formalization for a practice of experience feedback in an organization through the analysis of sensemaking in various situations. It interested a scientific and managerial know-how for the description of modalities for implementation of experience feedback within a process allowing the organizational learning. The article values an essential role to the formalism for practices of experience feedback in the sensemaking.
690			_aapprentissage organisationnel
690			_aretour d'expérience
690			_asituation extrême de gestion
690			_asens de l'action
690			_aformalisation des pratiques
690			_aextreme situations
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690			_aexperience feedback
690			_aformalization of practices
690			_asensemaking
786	0		_nRevue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels - RIPCO | XVIII | 46 | 2012-10-01 | p. 193-221 | 2262-8401
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2012-46-page-193?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1038968 _d1038968