000			02803cam a2200289 4500500
005			20250125174855.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aHoltz, Théo _eauthor
245	0	0	_aMutations du leadership dans une entreprise en voie de libération
260			_c2017.
500			_a73
520			_aContrairement aux idées reçues, l’environnement organisationnel des entreprises dites « libérées » ne supprime pas l’exercice du management ; il propose une nouvelle forme de leadership qui s’exerce à travers de nouvelles fonctions en dehors de la structure hiérarchique qui a disparu. A partir des résultats d’une étude exploratoire menée dans le cadre d’un travail de recherche doctorale de DBA, l’objet de cet article est de présenter les singularités du modèle de leadership mis en place dans une entreprise en voie de libération. Nous commençons par décrire les nouvelles fonctions managériales et les changements induits par le nouveau modèle. Puis, nous analysons les différentes stratégies d’adaptation adoptées par les managers face à la mutation de leur métier. Nous terminons par un exposé des difficultés posées par la mise en place de ce nouveau modèle de leadership.
520			_aChanges in leadership model within a company on the path to liberationContrary to common misconceptions, the organizational environment of so called « liberated » companies does not suppress any form of management practices ; it puts forward a new model based on leadership positions operating outside the removed hierarchical structure. Based on field exploratory results as part of a DBA research, the purpose of this article is to outline the specific features of the leadership model that was set up in a company on the path to « liberation ». We begin with a description of the new management positions and the changes incurred by the new model. Then we consider how managers cope with the changes of their job content. We conclude with a review of the challenges encountered in implementing the new leadership model.
690			_aconduite du changement
690			_alibération d’entreprise
690			_aentreprises libérées
690			_amodèles de leadership
690			_ainnovation managériale
690			_achange management
690			_aleadership models
690			_aliberated companies
690			_amanagerial innovation
690			_acorporate liberation
786	0		_nRevue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels - RIPCO | XXIII | 56 | 2017-09-21 | p. 125-140 | 2262-8401
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2017-56-page-125?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1039228 _d1039228