000			02172cam a2200301 4500500
005			20250125175341.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aGnanzou, Denis _eauthor
700	1	0	_a Pluchart, Jean-Jacques _eauthor
245	0	0	_aQuelle organisation pour les entreprises socialement responsables
260			_c2010.
500			_a50
520			_aRésuméLa littérature académique consacrée aux entreprises socialement responsables privilégie généralement les analyses de contenus à celles de processus, les observations des stratégies des groupes industriels à celles des PME, et les postures synchroniques aux approches diachroniques des reconfigurations organisationnelles. L’objectif de cette recherche est de proposer une représentation d’ensemble du process reengineering des entreprises socialement responsables et une typologie des résistances au changement suscitées par cette reconfiguration. La recherche est organisée en deux séquences, respectivement exploratoire et confirmatoire. La méthodologie appliquée est de nature socio-compréhensive et de type hypothético-déductif.
520			_aThe academic litterature relative to social responsible firms points out the analysis of contents rather of process, the observations of industrial groups rather of SME, and the synchronic rather diachronic approaches of organizing. The aim of this paper is to propose a global representation of the process reengineering of SRE and a typology of the oppositions to the organizational change. The research is organized in two sequences of exploration and confirmation.
690			_aresponsabilité sociale
690			_achangement
690			_areconfiguration de processus
690			_aPME
690			_adéveloppement durable
690			_aSME
690			_aprocess reengineering
690			_achange
690			_asustainable development
690			_asocial responsibility
786	0		_nRevue internationale de psychosociologie | XVI | 38 | 2010-03-02 | p. 147-169 | 1260-1705
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2010-38-page-147?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1040846 _d1040846