000 | 01270cam a2200217 4500500 | ||
---|---|---|---|
005 | 20250125175345.0 | ||
041 | _afre | ||
042 | _adc | ||
100 | 1 | 0 |
_aPihel, Laetitia _eauthor |
245 | 0 | 0 | _aDon et contre-don |
260 | _c2010. | ||
500 | _a88 | ||
520 | _aCette communication s’intéresse à la relation salariale moderne et à la crise qui s’est installée entre les salariés et l’entreprise. Elle propose de démontrer la pertinence de la théorie du don/contre-don pour analyser la relation salarié/entreprise et comprendre les points d’achoppement actuels de celle-ci. Après avoir positionné cette théorie au regard de la littérature en management (implication organisationnelle, contrat psychologique), elle montre à partir d’une étude du contexte moderne, comment le don/contre-don nous éclaire sur les comportements actuels des salariés et leurs réactions. | ||
690 | _aimpasses | ||
690 | _amodernité | ||
690 | _aimplication | ||
690 | _adon/contre-don | ||
690 | _arelation salariale | ||
786 | 0 | _nRevue internationale de psychosociologie | XVI | 40 | 2010-10-24 | p. 55-72 | 1260-1705 | |
856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-2010-40-page-55?lang=fr&redirect-ssocas=7080 |
999 |
_c1040882 _d1040882 |