000			02025cam a2200433 4500500
005			20250125175419.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aDiebold, Stéphane _eauthor
245	0	0	_aLe leader est-il un faiseur d'histoires ?
500			_a92
520			_aRésuméLe storytelling est une technique qui prend de en plus de place dans les techniques de management, il est souvent associé à de la seule manipulation marketing, or il existe d’autres regard : l’homme est ontologiquement un faiseur d’histoire, il a besoin neurologiquement d’histoire crédible pour donner du sens à son action. Le management peut devenir un faiseur d’histoire pour sublimer l’action de chacun ainsi leur donner le gout et la motivation d’une aventure collective »
520			_aThe story teller managerStorytelling is a technique more and more important in management technicals, it is often associated with marketing of a simple manipulation, however there are other visions: the man is ontologically a maker of history, it needs of neurologically credible story to give mean into his action. Management can become a storyteller to sublimate the action of each and give them motivation to a collective adventure.
690			_acollectif
690			_asublimation
690			_astorytelling
690			_amanagement affectif
690			_aleadership
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690			_amode fictionnel
690			_ahistory
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690			_astorytelling
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690			_adrive
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690			_ahuman adventure
690			_anetwork
786	0		_nRevue internationale de psychosociologie | - | | p. 159-171 | 1260-1705
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/?lang=&redirect-ssocas=7080
999			_c1041064 _d1041064