| 000 | 01381cam a2200289 4500500 | ||
|---|---|---|---|
| 005 | 20250125175440.0 | ||
| 041 | _afre | ||
| 042 | _adc | ||
| 100 | 1 | 0 |
_aBibard, Laurent _eauthor |
| 245 | 0 | 0 | _aQuand la perte de sens met a mort l'organisation |
| 500 | _a1 | ||
| 520 | _aRésuméLes routines apparaissent fort heureusement spontanément au sein des organisations, et font le fond de leurs pratiques, compétences, évidences. Elles creusent en même temps le lit potentiel de leur perte, si le sens de la vigilance n’y est pas collectivement comme individuellement cultivé. On examine quelques moyens de la favoriser et entretenir. | ||
| 520 | _aFrom nonsense to organizational deathRoutines and skills fortunately emerge spontaneously from organizational daily lives. They may on the very same time provoke huge worse decisions when organizations lack mindfulness. Some ways how to favour it are examined. | ||
| 690 | _avigilance | ||
| 690 | _aorganisations | ||
| 690 | _aroutines | ||
| 690 | _adynamiques décisionnelles | ||
| 690 | _acompétences | ||
| 690 | _aroutines | ||
| 690 | _amaking processes | ||
| 690 | _amindfulness | ||
| 690 | _aorganizations | ||
| 690 | _adecision | ||
| 690 | _askills | ||
| 786 | 0 | _nRevue internationale de psychosociologie | - | | p. 317-330 | 1260-1705 | |
| 856 | 4 | 1 | _uhttps://shs.cairn.info/?lang=&redirect-ssocas=7080 |
| 999 |
_c1041189 _d1041189 |
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