000			02892cam a2200277 4500500
005			20250125180124.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aBon, Véronique _eauthor
700	1	0	_a Pensel, Jean-Luc _eauthor
245	0	0	_aL’engagement responsable des PME : quelle influence d’un prix RSE pour les lauréats ?
260			_c2015.
500			_a42
520			_aDe nombreuses organisations consulaires, privées et institutionnelles, engagent divers dispositifs pour favoriser la diffusion de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) au sein des PME. L’objectif de cet article est de comprendre l’influence d’un dispositif de prix décernés en vue d’inciter à un tel engagement sur le comportement en RSE des PME lauréates. Nous nous sommes appuyés sur l’étude exploratoire qualitative d’un Prix Régional. A partir de la littérature, une grille d’analyse basée sur l’opposition entre deux approches de la RSE, qualifiées d’autonomes et d’hétéronomes permet d’évaluer cet impact. Plusieurs effets du prix sont identifiés : un effet d’apprentissage découlant de l’élaboration du dossier de candidature (conscientisation, effet didactique, énonciation) et un effet de levier résultant de l’obtention du prix (effet de cliquet, facilitateur des relations avec les parties prenantes). La combinaison de ces effets et de leur portée conduisent à repérer trois trajectoires RSE pour ces PME récipiendaires et à proposer certaines hypothèses novatrices.
520			_aMany consular, private and institutional organizations undertake various devices for the development of Corporate Social Responsibility (CSR) in SMEs. The aim of this article is to explore award’s impact on commitment to CSR and to understand the influence of such a device on the CSR behavior of SMEs, by using a qualitative exploratory study of a Regional Award. From the literature, grid-based analysis of the opposition between two approaches to CSR, described as autonomous versus heteronomous, helps to qualify this impact. Several effects are identified : a learning effect arising from the application stage (awareness, didactic effect, statement) and a leverage effect resulting from the trophy (facilitator of stakeholder relations and lock-in effect). The combination of these effects and their scope, lead to the identification of three CSR trajectories for these SMEs winners, and suggest some new assumptions.
690			_aétude qualitative
690			_atrophée
690			_aPME
690			_aRSE
690			_aAward
690			_aqualitative study
690			_aCSR
690			_aSME
786	0		_nRIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise | 184 | 4 | 2015-08-04 | p. 61-82 | 2259-2490
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revue-rimhe-2015-4-page-61?lang=fr&redirect-ssocas=7080
999			_c1043169 _d1043169